6月17日-18日《4R运营管控技能》内训圆满结束干货多多~

发表时间：2017-06-22

6月17日8点半，在这个宁静的周末清晨，荏原电产（青岛）迎来了助力公司成长的2位贵人—神州英才企业管理咨询山东有限公司的王恭朝总经理和王海涛讲师，在之后的1天半时间里，2位老师为我公司各部门课长以上的中高层管理干部和骨干员工进行了精彩的《4R运营管控技能》分享。

4R是指结果定义（Ready）、一对一责任（Responsibility）、过程检查（Review）、即时激励（Result）。这套4R业务流程管理体系是神州英才公司创立的一套科学管理体系，该体系在他们公司内部也得到了有效的应用。

培训时2位讲师从“如何成为战略管理者”理论切入，重点讲授了“4R运营管控模式”的具体内容，并对体系中应用的YCYA、周报周计划、质询会等工具进行了详细说明以及小组练习，理论和实操的结合取得了良好的效果。本次培训共有20人参加，培训后大家对于这套管理体系有了深入的了解，并表示会结合部门实际情况让这套管理体系切实落地。

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